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海外の調査ですが、業務後も95%が仕事のメールをチェックしているという話。

仕事が気になる会社員、95％が時間外でもメールをチェック - 調査・統計ニュース：ITpro

回答者の94％が終業後の夜間に電子メールをチェックし、93％が週末に電子メールにアクセスする。79％は休暇中でも仕事関連のデバイスを持ち歩き、3分の1以上が一緒に休暇を過ごしている友人や家族に隠れて電子メールを確認する。また、結婚式（20％）、卒業式（30％）、葬式（15％）に参列しているときでさえ、電子メールをチェックする人が少なからずいる。

会社ケータイの存在意義って基本的にはこれを強制させるためにあるわけで・・・・、調査対象になった人の属性が知りたいなと元ネタである Neverfail Mobile Messaging Trends Study: Email Addiction Continues to Push Employees to Risky and Inappropriate Behaviorsを読んでみたのですが、Neverfailのサイトにも詳細が記載されていなくてちょっと残念。

そもそもNeverfail groupってHAクラスタとか、ディザスタリカバリ系を得意とする会社だったはずなので、信頼性を向上させれば従業員に業務時間外にメールチェックさせなくて済みますよっていうことなのかな。

asahi.com（朝日新聞社）：山手線、朝も全座席使えます　混雑率がちょっぴり改善 - 社会

山手線の混雑率が緩和したとして、ＪＲ東日本は今月１９日で、平日朝のラッシュ時に行っている「６扉車」の座席収納を終了することを決めた。バブル期に「痛勤」とも呼ばれ、車内混雑緩和策で１９９１年１２月に導入されたが、１９年ぶりに全車両で朝から座席が使えるようになる。混雑の象徴だった６扉車も来夏までに姿を消す。

ラッシュ時に山手線に乗る事は最近ほ殆どないので、最近混雑が緩和されているのかどうかはよくわかりませんが、地道な努力で混雑率が下がったというのはいいですね。今回の措置はホームドア設置のためというのも多分にあるみたいなので、安全の方を重視するということでしょうか。個人的な話を言えば、時間帯によっては千代田線がめちゃくちゃ混んでいる時があるので、なんとかして欲しいんですよね。千駄木は人の出入りが少ないので、場所によっては乗り降りにものすごく苦労させられています。

研究者として僕よりずっと先輩であるkatsumiさんが書いている「情報を批判的な目で評価する」というエントリをとても興味深く読みました。

以下は僕のちょっとしたメモなので、興味があれば是非実際のエントリを読んでみてください。

期間限定ですが、Amazonが全品無料配送キャンペーンをやるようです。

Amazon.co.jpメッセージ

全品に拡大　無料配送キャンペーン

本1冊、ケーブル1本、重たい水1箱まで、Amazon.co.jpが販売、配送する全商品の通常配送料が注文代金にかかわらず下記の期間中無料に。「無料配送キャンペーン」では、2010年1月8日（金）0時00分から2010年3月31日（水）23時59分（日本時間）までに確定した、Amazon.co.jpが販売、配送する全商品のご注文が対象となります。欲しいと思ったら、配送料を気にせず、すぐに注文してお手元に届く、便利なキャンペーンです。この機会に、Amazon.co.jpでのお買いものをお楽しみださい。

他の通販業者とかにとっては脅威でしょうね。Amazonの通常配送料は300円ですが、配送にかかるコストは扱い個数が多くなると飛躍的に安くなるので、毎日大量注文を捌いているAmazonの原価がいくらなのかというのは気になるところです。あと、少し前の話ですがビジネス書なんかでは、わざと金額を1500円未満に設定して、「2冊買うと送料タダになるし、キャンペーンに応募できますよ。大事な人に1冊お裾分けしましょう」みたいなマーケティングがありましたがそういうのもできなくなっちゃいますね。Amazon自身がそういう1500円を跨いでアレコレやるよりも、送料タダというわかりやすい所に打って出てくるとは思いませんでした。今のところ期限付きなのは、施策の評価期間なんでしょうかね。

ちょっとサイトを見ていないうちに、GF1のファームウェアがアップデートされていたのでアップデート。
偶にオートホワイトバランスの設定が変なことがあったので、これでなおってると嬉しいなぁ。

パナソニック、「LUMIX DMC-GF1」の高感度画質などを改善 - デジカメWatch

* Mマウントアダプター「DMW-MA2M」やRマウントアダプター「DMW-MA3R」を装着するなどしてAFが使用できないレンズで、後ダイヤルを押す操作でMFアシスト機能（画面拡大）を使用できるようにした
* 動画撮影中のAF動作を向上した
* 高感度撮影時の画質を向上した
* オートホワイトバランスの性能を向上した
* 人物撮影に関するシーンモード（人物、美肌、夜景&人物、赤ちゃん）の描写性能を向上した
* 風景撮影に関するシーンモード（風景、建物）の露出制御の組み合わせを変更した

イーキャリアのボーナス支給とと退職のタイミングの話がなかなか興味深いです。自分はボーナスもらって辞めたい派ですが、世間的にはボーナスもらって辞めたい派と、ボーナスもらった後はきがひける派は半々くらいのようです。

退職のタイミング、約7割が「ボーナス」を意識――イーキャリア調べ - japan.internet.com Webマーケティング

また、退職時期としてその時期を選んだ理由を複数回答で聞いたところ、「ボーナスをもらったらすぐに辞めたいから」が41.2％、「ボーナスをもらってすぐに辞めるのは気がひけるから」38.8％となった。「転職活動にお金がかかるから」と回答した人も約3割おり、ボーナスを転職活動期間中の生活資金として考えている人がいる様子がうかがえる。

そういえば僕も前の会社を辞めるとき、「２末で辞めたいんですけど。」と言ったら、「プロジェクトが佳境だから、３末までいて欲しいんだけど。ボーナス支給されるから。」という文句に釣られて３末までいたこともありました。結局、有給と振休を丸々捨てることになったので、最終的な損得としてはかなり微妙な感じでしたけど。

大学ベンチャーについて朝日新聞に調査結果が掲載されています。

asahi.com（朝日新聞社）：大学発ベンチャーに淘汰の波　起業急減、倒産・休止も増 - ビジネス・経済 （1/2ページ）

起業数は１０８１社で、東京大（１３８社）▽筑波大（６３社）▽京都大（５７社）▽大阪大（５５社）▽東北大（５３社）の順。０４年度の１７８社をピークに下降を続け、０８年度は７０社にとどまった。理工系学部を中心に、バイオやＩＴ系が半数以上を占める。

一方、廃業を含む倒産と休止は４９社。０５年度は３社だったが、８社（０６年度）、１０社（０７年度）と増え、０８年度は過去最多の１３社に。０９年度もすでに８社が確認されている。「連絡がとれない」など実態不明なのは６７社あった。

この記事、面白いのですがちょっと誘導が入っているのが残念。既に軌道に乗っている大会社が潰れるというのはよっぽどの事ですが、一般的なスタートアップのほとんどが３年持たないことを考えると１割が倒産・休止というのは上々の出来なはずなんですけどね。大学ベンチャーは仕事を落としてくれる人や補助金も多いので、それだけ生き残っているということなんだろうと思います。廃業が増えているのは景気の影響だったり、リーマンショックでプライベートエクイティの財布の口が堅くなったというよりも、会社が多くなったので廃業数も多くなったというだけのような感じもします。

あと、大学ベンチャーと言えば勝手にSFCが多いような気がしていたんですが、トップ５には入っていませんね。

ヒメナ・アンド・カンパニーというところが、アルコールが飲める体質かどうかを遺伝子検査するキットを売り出しているようです。

asahi.com（朝日新聞社）：あなたは「下戸」？「のんべ」？　遺伝子型を携帯で確認 - 医療・健康

お酒を飲める体質かどうか、自分の遺伝子の型をケータイに表示できます――こんな遺伝子検査キットが売り出された。販売会社は、下戸の人が飲まされるのを避けられ、忘年会の話題づくりのきっかけにもなると売り出している。

僕はアルコールパッチテストをやるとものすごく赤くなるので、調べるまでもなく下戸体質なのでこのキットを使う必要もないので、飲めない人というよりも飲めるが楽しむためのキットと考えた方良さそうです。遺伝子検査も価格がだいぶ下がってきて、こういうどちらかというとカジュアルな方面にも使えるようになってきていますね。

ベルヌ条約では50年以上となっていて、それで国内では50年なんですが、世界標準だから70年にしようというのはちょっと乱暴すぎだと思うんですけどね。文化の保護という建前ですが、結局は利権の保護ということでしょう。そういえば、近所のNTTのビルが増床されて中身はデータセンターになるみたいなんですが、その反対ののぼりに「子供たちを電磁波から守れ」って書いてあるのと見たときと同じような感覚を覚えます。何でデカいビルが建つのは嫌ですと言わないのか、なんていうかこういうやり方はホント気にいらないです。

著作権は音楽家だけのものではないと考えます。僕の論文だったり、ソフトウェアも立派な著作物ですが、死後50年の現行制度でも十分文化に貢献できて、不都合はないわけです。伸ばしたところで日本の国際競争力が向上するわけでもなさそうですし。

「著作権保護期間70年への延長実現に最大限努力」鳩山首相が明言 -INTERNET Watch

鳩山 由紀夫首相は18日に開かれた「JASRAC創立70周年記念祝賀会」において、著作権の保護期間を現在の「著作者の死後50年」から、欧米などと同等の「著作者の死後70年」に延長するために最大限努力するとの考えを示した。

これに対して、MIAUは反対のコメント。これについてはいつもどおりという感じ。

MIAUが著作権保護期間延長に反対、鳩山首相の発言受けて -INTERNET Watch

その上で、「メリットは無いのに、デメリットは確実にある」というのが、国内外を問わずに多くの専門家の意見が一致するところだとしている。さらに、この点については、文化審議会著作権分科会の「過去の著作物等の保護と利用に関する小委員会」でも確認され、2年間に及ぶ慎重な審議の結果、保護期間の延長が見送られることになったと説明。

正直、政府はこんな事をやっていないで経済政策をきちんとして欲しいところです。

ちょっと古い話ですが、How to be a program manager - Joel on Softwareの日本語訳を見つけたのでメモ。開発に携わるエンジニアは原文も含めて一度読んでおいて損はなさそうな感じ。

「program manager」というフレーズは聞き慣れないけれども、良いプロジェクトには必ず存在する、客と開発者と上司の間に挟りながらも、コンセンサスを作り出していく「頼れる人」と考えればわかりやすいかも。挟まれるんでなくて、自分から挟まる人なのがポイント。現場では、こういう人の特性を属人的なものとして片付けてしまいがちだけど、こうやってそういう人の性質を棚卸しして、整理している文章を読むと、ソフトウェア工学の基本に立ち返ることができる感じがします。

【翻訳】How to be a program manager - Joel on Software - GoTheDistance

大抵の場合、プログラムマネジャーになることはまさに学習だ。技術、人間、政治的な組織においてどうすれば役に立てるのかを学ぶことだ。優れたプログラムマネジャーは政治家としての手腕を技術を持ってして設計するというエンジニアのやり方に結び付けてコンセンサスを構築し、一緒になって人々を導いていくものだ。

自分にもいつかこういう仕事ができるようになると良いんですけどね。ちなみに日本語訳をしたgothedistanceさんの最新のエントリを見ると、この方は僕と同い年。こうやって人に翻訳しましたよって出せるのはうらやましい限りだなぁ。